Con l’iniziativa denominata “People Excellence” (PEX), iniziata nella metà dell’anno 2009, Knorr-Bremse si è posta l’obbiettivo di armonizzare e stabilizzare nel tempo gli strumenti già esistenti di sviluppo del personale e dei quadri dirigenti.

Uno dei punti cardine dello sviluppo del personale su base annuale è il cosiddetto “Staff Dialogue”, il colloquio annuale con i collaboratori. Questo strumento di guida, impiegato omogeneamente in tutte le sedi dislocate nel mondo, è stato rielaborato ed adeguato secondo i più moderni standard.

La pianificazione successoria e il Management Review assicurano che le funzioni chiave all’interno dell’azienda siano occupate in maniera mirata dai collaboratori più adatti e permettono di identificare e rendere visibili le potenzialità presenti in tutti i settori e in tutte le regioni. Un Talent Pool globale supporta i collaboratori disponibili alla mobilità internazionale con programmi di incentivazione a livello del gruppo, oltre a programmi di Networking e Mentoring per il loro sviluppo futuro all’interno di Knorr-Bremse.

Un ulteriore obbiettivo del programma PEX è il costante sviluppo dei quadri dirigenti junior e senior per mezzo di una sistematica offerta di aggiornamento e formazione continua nei tre campi di competenza Managing Business, Managing People e Managing Self.